1. 세상을 변화시킨 두 천재의 만남
‘디지털 유토피아’를 꿈꾸던 두 청년 래리 페이지(Larry Page)와 세르게이 브린(Sergey Brin)의 만남은 세상의 패러다임을 바꾼 거대 제국을 창조하게 된다. 세상을 변화시킨 두 천재의 만남은 글로벌시장 전체의 변화를 가져왔다. 세계 시장의 70% 이상을 장악한 검색 엔진부터 모바일 세상을 아우르는 안드로이드 운영체제(OS), 구글 TV까지. 구글은 쉴 새 없이 새로운 신제품을 쏟아내며 그 영토를 전 세계를 향해 확장해 가고 있다
기존 미디어 시장을 뒤흔든 구글의 물결에는 세르게이 브린과 래리 페이지의 혁신 DNA가 그대로 녹아 있다고 할 수 있다. 구글을 단순히 ‘검색엔진’으로 여긴다면 오산이다. ‘전 세계’으로 광고, 신문, 방송(유튜브 인수), 도서(2000도서(2000만 권 무료 검색), 번역, 부동산, 지도 서비스 등에 걸쳐 사업 영역을 전 방위로 확대하고 있다. 그뿐 아니라, 스마트폰 운영체제(OS) ‘안드로이드’를 통해 모바일 제국 건설에 나섰다.
초고속 인터넷, 구글TV구글 TV까지 하루가 멀다 하고 새로운 신제품 출시 소식이 쏟아진다.
이렇듯 구글의 ‘끝없는 혁신’의 중심에는 바로 동갑내기 공동창업자 래리 페이지(Larry Page)와 세르게이 브린(Sergey Brin)이 있다. 이들은 구글의 공동 창업주로 인터넷 검색 분야에서 혁신적인 아이디어와 기술을 구현하면서 구글을 세계에서 가장 성공한 기업 중 하나로 만들었다.
세상을 변화시킨 두 천재 공학도에 대해 알아보자
2. 래리 페이지(Larry Page)
래리 페이지(Larry Page)는 1973년 3월 26일에 미국 미시간주 이스트랜싱(East Lansing)에서 태어났다.
그의 부모는 컴퓨터 과학자인 카를 페이지와 부인 글로리아 페이지이다. 어린 시절부터 페이지는 컴퓨터와 기술에 대한 관심을 갖고 있었다. 그는 세계적으로 유명한 스탠퍼드 대학교에 입학하여 컴퓨터 과학을 전공하면서 그 당시 스탠퍼드 대학교에서 박사 과정 중인 세르게이 브린(Sergey Brin)과의 만남이 구글의 창업을 이끌게 되는 계기가 되었다. 1998년, 페이지와 브린은 스탠포드 대학교의 연구 프로젝트로 시작했지만, 빠르게 성장하며 웹 검색 분야에서 혁신적인 기술과 알고리즘을 개발하게 되고 연구 프로젝트로 시작한 구글을 창업하게 된다. 구글은 사용자 친화적인 검색 경험과 정확한 검색 결과를 제공하는 것을 목표로 삼고 구글 검색 엔진을 개발하면서 중요한 기술적 혁신을 이루게 된다.
그들이 개발한 알고리즘인 PageRank는 웹페이지의 중요도를 평가하는 기법으로, 사용자의 검색 쿼리와 가장 관련성 높은 페이지를 빠르게 찾아주는 역할을 하고 있다. 래리 페이지는 구글의 CEO로서 기업의 성장과 발전을 이끌었다. 그는 기업의 비전과 전략을 수립하고 기술적인 혁신을 촉진하는 역할을 맡았다. 또한, 구글의 비즈니스 모델의 확장과 다양화에도 중요한 역할을 했다. 2015년에는 구글을 모회사인 알파벳(Alphabet)의 하위 회사로 편입시키고 알파벳의 CEO로 재직하였다. 래리 페이지는 구글의 성공으로 대규모의 재산과 사회적인 인정을 받았으며 이를 이용해 사회에 기여하기 위한 다양한 노력을 기울이게 되는데 그는 [페이지-브린 기부 재단]을 설립하여 과학, 교육, 의료 등 다양한 분야에서의 연구와 사회적인 프로젝트를 지원하고 있다.
현재 래리 페이지는 알파벳의 주요 주주이며, 구글과 알파벳의 전략적인 결정과 투자에 영향을 미치는 역할을 하고 있다. 그는 업계에서 뛰어난 기술과 창의성을 발휘하며, 혁신적인 아이디어와 비전을 통해 기술 기업의 성장과 발전에 기여하고 있다.
3. 세르게이 브린(Sergey Brin)
세르게이 브린(Sergey Brin)은 1973년 8월 21일에 러시아의 수도인 모스크바에서 태어났다. 그의 부모는 수학자인 마이클 브린(Michael Brin)과 학자인 에워 브린(Eugenia Brin)으로 브린 가족은 1979년에 미국으로 이민을 하였고, 이후 미국 시민권을 획득하였다. 브린은 어린 시절부터 수학과 과학에 대한 관심이 많았다. 그는 스탠퍼드 대학교에서 컴퓨터 과학을 전공하였고, 이곳에서 래리 페이지(Larry Page)와의 만남이 구글의 창업을 이끌게 되는 계기가 되었다. 1998년, 브린과 페이지는 스탠포드 대학교의 연구 프로젝트로 시작한 구글을 창업하게 된다. 브린은 구글 검색 엔진의 기술적인 개발과 혁신에 주요한 역할을 했다. 그는 페이지랑 함께 PageRank 알고리즘을 개발하였는데, 이 알고리즘은 웹페이지의 중요도를 평가하여 사용자에게 정확하고 관련성 높은 검색 결과를 제공하는 데에 기여했다. 세르게이 브린은 구글의 창업 이후에도 기업의 성장과 발전을 위해 다양한 역할을 맡았다. 그는 구글의 사업 전략과 기술적인 혁신을 주도하며, 기업의 비전을 구체화하는 데에 중요한 역할을 했으며 기술 연구 및 개발을 촉진하기 위해 구글 X라는 연구 부서를 설립했다.
이 부서는 구글 글라스(Google Glass)와 같은 혁신적인 기술 개발에 주력했다.
2015년에는 구글을 모회사인 알파벳(Alphabet)의 하위 회사로 편입시키면서 브린은 알파벳의 주요 주주이자 투자자로서도 활동하게 된다. 그는 업계에서의 지식과 영향력을 활용하여 다양한 분야의 기술 및 사회 문제에 관심을 가지고 알파벳의 비즈니스 개발 및 차세대 프로젝트에 집중하고 있으며 과학, 의료, 교육 등 다양한 분야에서의 혁신적인 아이디어와 프로젝트를 지원하고 있다.
세르게이 브린은 그의 기술적인 업적과 창의성으로 구글과 알파벳의 성장과 발전에 큰 기여를 한 것으로 평가받고 있으며 그는 기술과 혁신을 통해 세상을 변화시키는 데에 주도적인 역할을 하고 있다
또한 그는 자신이 가진 혁신적인 아이디어를 통해 전 세계의 사람들에게 혜택을 주고자 노력하고 있다.
4. 두 천재공학도가 우리 사회에 끼친 영향력
구글의 공동 창업자들인 래리 페이지와 세르게이 브린, 두 천재공학도가 우리 사회에 끼친 영향력
은 글로벌사회 전체를 변화시키는데 큰 영향력을 끼쳤다.
1) 검색 엔진 혁신:
구글은 페이지와 브린이 개발한 검색 알고리즘과 기술을 통해 사용자에게 정확하고 빠른 검색 결과를 제공하게 되었으며 인터넷 사용자들은 웹상의 정보를 쉽고 빠르게 찾을 수 있게 되었고, 지식과 정보에 쉽게 접근할 수 있게 되었다.
2) 정보 접근성의 증가:
구글은 웹 페이지의 색인화 및 정렬을 통해 다양한 정보를 검색 가능하게 함으로써 사용자들은 인터넷상의 정보를 탐색하고, 연구하며, 배울 수 있는 기회가 더욱 넓어지게 되었다.
구글의 검색 엔진은 지식의 공유와 정보 접근성을 향상함으로써 전 세계적으로 교육 및 연구에 기여하고 있다.
3) 광고와 비즈니스 영향:
구글은 광고 서비스인 구글 AdWords와 구글 AdSense를 개발하였다.
이것은 인터넷 광고의 혁신을 가져온 것으로, 광고주들이 정확한 타겟팅과 효율적인 광고를 할 수 있게 함으로써 광고 산업과 비즈니스에 큰 영향을 주었으며, 구글은 광고 수익을 통해 기술 개발과 혁신을 지속할 수 있게 되었다.
4) 온라인 서비스 다양화:
구글은 검색 엔진 외에도 Gmail, Google Maps, YouTube, Google Drive, Google Photos 등 다양한 온라인 서비스를 개발하였다. 이들은 사용자들에게 편의성과 혁신적인 기능을 제공하며, 커뮤니케이션, 지도, 동영상 공유, 클라우드 스토리지 등의 분야에서 사회적인 큰 변화와 혜택을 가져왔다.
5) 인공지능과 머신러닝의 발전:
구글은 래리 페이지와 세르게이 브린의 리더십 아래 인공지능과 머신러닝 분야에서도 큰 발전을 이루었다.
구글의 인공지능 기술은 자율주행차, 음성인식, 이미지 분석 등 다양한 분야에서 활용되고 있으며, 혁신적인 기술 발전과 사회적 변화를 이끌고 있다.
이러한 구글의 공동 창업자들의 영향은 우리 사회의 정보 접근성, 광고 및 비즈니스 모델, 온라인 서비스 다양화, 인공지능 기술 발전 등 다양한 측면에서 나타나고 있다.
두 젊은 공학도가 우리에게 제시해 준 기술과 비전은 우리의 일상생활과 비즈니스, 교육, 연구 등 다양한 분야에 크나큰 변화와 긍정적인 영향을 미치고 있는 것을 느낄 수 있다.
6) ‘기업혁신을 이끄는 구글의 9가지 정신’
① 혁신은 끊임없이 이뤄진다.(Innovation, not instant perfection)
혁신은 그 속성상 한 번에 이뤄지기는 어렵다.
구글이 제공하는 서비스는 대부분 베타(시범) 버전으로 지속적으로 업데이트해야 한다.
② 공유할 수 있는 것을 모두 공유하라.(Share everything you can).
전 직원이 인트라넷을 통해 모든 업무 현황을 공유하고 있다. 협력을 위해서는 서로 잘 알아야 한다.
③ 현명한 인재, 우리는 당신을 고용한다.(You're brilliant, we're hiring).
같은 일을 하는 많은 사람의 피드백을 받아 당신을 선발한다.
④ 꿈을 좇아라.(A license to pursue dreams).
근무시간의 20%는 일이 아닌 자신의 개인적 관심사에 투자하는 것이 좋다.
⑤ 정치적으로 행동하지 말고, 데이터를 활용하라.(Don't politic, use data).
같은 아이디어를 갖고 논의했을 때 목소리가 큰 사람보다, 다양한 데이터를 제시하는 사람이 유리하다.
⑥ 아이디어는 어디에서나 얻을 수 있다.(Ideas come from everywhere).
구글은 어떤 조직의 부서원이든 혁신적 아이디어를 내기를 기대한다. 심지어 파이낸스팀에게서도 말이다.
⑦ 창의력은 제한이 있을 때 배가된다.(Creativity loves restraint).
데드라인 같은 제약 조건은 창의력을 이끌어내는 원동력이다.
⑧ 돈보다는 사용자를 먼저 생각하라.(Worry about usage and users, not money).
이용하기 간편하고 사용자가 빠져들기 쉬운 서비스를 제공하라. 돈은 알아서 따라온다.
⑨ 프로젝트를 포기하지 말라. 변형하면 된다.(Don't kill projects, morph them) .
성공하지 못한 프로젝트를 그냥 버리지 말고 다시 활용하라.
지금은 사라진 ‘구글노트북’ 서비스는 현재 ‘구글 닥스(Docs)’로 대체됐다.